Cagra PROを選ぶ優位点をご説明します。
御社のマーケティングチームたるCagra PROの価値は、集客や制作の枠にはとどまらないバリューを備えています。
1️⃣自社に広報部・制作部をすぐ実装できる
Cagra PROは経験豊富なマーケッター／クリエイター／営業が結集しています。
そしてCagra PROのメンバーのみならず、提携するマーケティング会社もその協力チームの一員。
自社に集客チームを実装する
これらのプロフェッショナルを御社は「自社の広報部・ウェブ制作部」として雇うことができるイメージです。一人ひとりのエンジニアやマーケッターを社員で迎え入れていては、
■まず募集コストがたちはだかり、
■採用後も人件費がどっとのしかかってくるだけでなく、
■ミスマッチリスクや退職のリスクも同時に抱えます。
■また、用事が済んだ後も雇い続けなければなりません。
そういったコスパの悪さとリスクを回避できるのが、Cagra PROです。
2️⃣業者の言いなりになる事態を回避できる
もしSEO対策の会社や、広告会社を御社がよくわからないまま選定しても。
まずその業者の選定理由は、
■「相見積もり」
■「専門用語でよくわからない部分もあるが」
■「営業の人の感じも良かったし」
■「なんか良さそうなので」
など、集客という目的とは乖離した動機になってしまうでしょう。なお営業の人や窓口の人は、そのまま御社の担当にならないことが多々あるのでそこも注意です。
そしていざプロジェクトが始まっても、業者の言いなりになってしまい、なんとなくお金を払い続けることになります。結果が出るのか出ないのかも”常に曖昧にされ煙に巻かれるような事態”になるモヤモヤとイライラは、業者を使ったことがある方なら痛感しているかと思います。その傾向は、最終的にCagra PROを選ばれるご相談からも弊社ではよくわかります。
業者の間に立って御社を守る
Cagra PROはわかりやすくいうと「御社側に立ち」「ベンダーを戒め、コントロールする」役目を持ちます。
■自らが制作会社でありマーケティング会社でもあるので、
■専任の知識を持って直接の施策や制作も「御社サイドの視点」で業者に指示を出す。
■配下の業者には、御社の意向をくまなく伝え、
■良し悪しをジャッジし制作や施策の運営を行います。
■自社での制作も行うので、単なるコンサルや広告代理店とも異なります。
御社の意向を代弁し、業者が逃げがちな専門用語の説明や絶妙な責任回避を逃しません。
3️⃣帰属意識が高い優位性とチームワーク
Cagra PROのメンバーは、
■即席のフリーランスチームではなく、
■また惰性で働く会社員でもありません。
弊社教育事業のサービスを受け成長し頭角を現した厳選のメンバー”のみ”で構成されています。
各クリエイター、エンジニアがIT業界で経験を積む段階から人間同士の交流が始まっており、プロとなってからは小規模案件から少しづつ幅を広げていったメンバー”だけ”で構成されているのが特長です。「チーム」を組むうえで、相手がどういう人間であるかをよく知っているのはプロジェクトの成功を左右します。
フリーのリスクと会社員のデメリットを解消
スキルだけで組まれるフリーランスのチームの場合、
■ひとりひとりの連携はどうしても機械的になります。
■各人がお互いをよく知らないために一定の距離感や遠慮が働く、
■また「工数」でシビアにギャランティが配分されるため実務も最低限であることが多いですが、
■発注側からはそれはわかりません。
また、会社員の場合だと、
■今度は「そのときできる担当者」が配分され、
■タイミングによっては新人や経験の浅い人物、実力のほどが不明な人がアサインされるリスクも。
この「発注側から見えないリスク」を回避しているのがCagra PROです。
勘のいい経営層、ご担当者さんであれば、この一見地味な価値が「絶妙な価値である」ことがおわかりいだたけると思います。有益な集客実績もさることながら、ここが、Cagra PROへのご指名のポイントになることが多いからです。
4️⃣元取締役・元執行役員の「右腕」がつく
Cagra PROに属する素性と出自の知れたエンジニアやクリエイター、そして複数のベンダー（広告業者やマーケティング会社）を統率するのは、
Cagra PROの運営母体「株式会社カグラ（別サイト：コーポレートサイトのリンク）」の2名の代表です。
カグラを立ち上げる前職のそれぞれ最終的職位は、
■「取締役」と「執行役員（本職位が最上位の企業）」
■40代です。
■苦渋のサラリーマン経験も豊富で、その処世術から会社員の都合も熟知しています。
■フリーランス経験、そして現在は起業というフェーズを成功させ、
■2024年度で株式会社カグラは創立10年。
10年内に6%しか生き残れない日本のベンチャー企業において、億単位の売上でこの”ちょっと変わった組織”成長させました。
■参入障壁が非常に高いASEANでの海外事業も10年目に入り、問題なく伸長しています。
忖度ない議論だけが会社を成長させる
この2名の代表と御社の意見交換は、忌憚のないディスカッションとなります。
■社内からは聞けない耳障りの悪い話も頻繁に出る、本質的なミーティングです。
■そしてこのDNAはCagra PROのコアエンジニア、コアクリエイターにも引き継がれており、
■御社の弱みや強みを模索し、突き詰め、改善や成長をさせる「業務支援」を実現しています。
第三者視点で、冷静かつ現実的な見解を言う人物を投入する刺激。御社の経営・売上・集客を促進させる、妥協ない体制を構築する。
ここに明記はしませんが、こういったコストもお見積りに明記し、反映いたします。クリエイティブやマーケティングが一段落ついた後も、業務支援・経営会議参画のご発注のみ継続というケースもあります。
全体予算含め、まずは知りたい場合はお気軽にお問い合わせください。
